(데이터·AI프로젝트) 대산이노텍의 스마트팩토리 MES구축

문제점 진단

* 기업명 : 00이노텍(선우00)

․ 부서 업무 기록 관리를 엑셀로 관리함으로써 부서 간 업무공유가 원활하지 않았음

- 이에 따라 실시간으로 현황 등을 분석하여 즉각적 의사결정을 내리기 어려운 상황

․ 작업지시 및 생산실적, 설계도면 등을 서면 관리함으로써 실시간 생산실적 집계가 이루어질 수 없으며, 설계도면 보안에 취약

․ 엑셀 시트로 기록, 저장하는 데 한계가 있어서 많은 양의 데이터 조회에 어려움

해결방안도출

․ 현장문제해결 심화과정을 통하여 문서기반 업무흐름 디지털화를 설계하였고 스마트팩토리 도입사업을 통해 이를 구현

- 재고관리 → 완제품 재고 실사를 수기로 하는 방식을 스마트화

- 구매관리 → 불량품이 구매되었을때 기록이 안되고 있었으나 이것을 스마트화

- 품질관리 → 각종 측정기로 측정하여 검사 성적서는 발행되나 합격,불합격이 부서별 공유가 안되고 있으나 이를 스마트화

- 생산관리 → 업무보고나 생산일지등 종이를 이용한 보고방식이 이루어지고 있으나 이를 스마트화

․ 스마트팩토리 MES구축을 위해 지란지교시큐리티가 팀티칭 참여, 문제점 확인 및 컨설팅 지원

핵심성과

정량성과

․ 스마트공장 구축 및 고도화 사업 6,000만원 수주

정성성과

․ LOT 관리 및 추적 시스템 구축

․ 계획생산관리가 가능한 MES 시스템 구축을 통해 제조 현장 개선 및 실시간 데이터 집계 가능

․ 품질향상을 위한 품질관리 시스템 구축

․ 실시간 모니터링 시스템 구축